2026年現在、企業の生成AI活用やDX推進に携わる人物として名前が確認できるのが、久保田裕佳氏です。大塚商会でクラウドやAI関連の技術職を経験した後、2018年に日本マイクロソフトへ入社。Microsoft 365やCopilotを活用した企業の業務改革、公共・法人向けのクラウド導入支援などに携わってきました。
その後、2025年2月に株式会社Lift Functionを設立し、企業向けのAIコンサルティングや導入支援を手がけています。一方、同社の公式サイトでは代表者名が「川田裕佳」と表記されており、過去のセミナー資料にある「久保田裕佳」との違いも検索される理由の一つです。2026年の最新活動、過去の登壇記録、会社の公式プロフィールを照合すると、経歴と名前の表記に関する重要な手がかりが見えてきます。
【人物プロフィール】久保田裕佳とはどんな人物？経歴の全体像
久保田裕佳氏は、IT技術と企業の業務改革を結びつけるクラウド・生成AI分野の実務経験者です。
芸能人やテレビ出演者として知られる人物ではなく、企業向けITサービス、Microsoft製品、生成AIの導入支援など、ビジネス領域で活動してきた人物として公開記録に登場します。
大塚商会から日本マイクロソフトへ進んだキャリア株式会社Lift Functionの公式プロフィールでは、代表者の川田裕佳氏について、株式会社大塚商会の技術職としてクラウドやAIのサービス開発を経験した後、日本マイクロソフトに入社したと紹介されています。
加えて、2025年のTechFront Fukushimaの講師紹介資料では、久保田裕佳氏について、次のような経歴が記載されています。
- 大塚商会でエンジニアとして活動
- 2018年に日本マイクロソフトへ入社
- Microsoft 365やCopilotを活用した企業のクラウド推進に従事
- AIを活用したデジタルトランスフォーメーション（DX）に精通
- 2025年にLift Functionを創業
特に注目したいのは、技術開発・エンジニアリングの経験から、企業への導入支援や活用促進へと専門領域を広げている点です。
IT製品を開発する側と、実際に業務で利用する企業側では、求められる知識が異なります。両方の立場を経験してきたことが、その後のAIコンサルティング事業につながるキャリア上の特徴です。
University of AlbertaでChange Managementを修了会社公式プロフィールには、University of Alberta（アルバータ大学）においてChange Managementを修了したことも記載されています。
Change Managementとは、企業や組織が新しい制度、技術、業務プロセスを導入するときに、従業員や組織全体の変化をどのように進めるかを扱う分野です。
AI導入では、ツールを契約しただけでは十分な成果が得られません。
社員が使い方を理解し、既存業務との違いを把握し、実際の仕事に組み込める状態にする必要があります。
その意味で、クラウドやAIの技術経験に加え、チェンジマネジメントを学んでいることは、現在の事業内容とも整合しています。
ただし、大学での修了時期や具体的な学位・資格の種類については、会社公式プロフィールに詳細な記載はありません。
【経歴年表】大塚商会・日本マイクロソフトからLift Function創業まで
久保田裕佳氏の経歴を理解するうえでは、過去のセミナー資料と現在の会社公式プロフィールを時系列で整理することが有効です。
特に2023年から2025年にかけては、日本マイクロソフトでの活動、AI関連セミナーへの登壇、独立・法人設立という転換点が確認できます。
久保田裕佳氏・川田裕佳氏の主な活動年表日本マイクロソフト在籍時の活動を裏付ける記録として、2023年11月の石川県関連セミナー資料があります。
同資料では、久保田裕佳氏は日本マイクロソフトのパートナー事業本部に所属し、チャネルセールス営業本部のチャネルセールスマネージャーとして紹介されています。
テーマは「生成AIが業務を変える」。
企業の生産性向上や働き方改革を題材に、生成AIを業務に取り入れる方法を解説する内容でした。
2024年1月23日には、リコージャパン主催のオンラインイベント「2024年はAIと働く」に登壇しています。
担当したのは「Copilot for Microsoft 365」のデモセッションです。
Word、Excel、PowerPoint、Teamsなど、企業で広く利用されているアプリケーションにAIを組み合わせ、どのような働き方が可能になるのかを紹介しました。
この記録から分かるのは、単にAI技術に詳しいだけではなく、企業の担当者に向けて具体的な利用方法を伝える役割も担っていたことです。
【名前の表記を検証】久保田裕佳と川田裕佳は同一人物なのか？
今回の検索で特に興味を引くのが、「久保田裕佳」と「川田裕佳」という2種類の氏名表記です。
両者は漢字の違いだけでなく、姓そのものが異なっています。
この違いは、過去のイベント資料と現在の会社公式プロフィールを比較すると明確になります。
過去の資料では「久保田裕佳」2025年5月22日に開催された理研産業のMicrosoft 365関連セミナー資料では、講師として次のように記載されています。
株式会社Lift Function 代表取締役 久保田裕佳氏
加えて、2025年のTechFront Fukushimaの資料にも、Lift Function代表取締役として久保田裕佳氏の名前が掲載されています。
この資料には、大塚商会でのエンジニア経験、2018年の日本マイクロソフト入社、2025年のLift Function創業という経歴も紹介されています。
つまり、久保田裕佳という氏名は、単なる検索結果上の表記ではなく、実際の企業イベント資料に掲載されたものです。
現在の公式サイトでは「川田裕佳」一方、株式会社Lift Functionの会社概要・代表プロフィールでは、代表取締役の氏名が「川田裕佳」となっています。
掲載されている経歴は次のとおりです。
- 大塚商会で技術職としてクラウド・AIのサービス開発を経験
- 日本マイクロソフトへ入社
- デバイス事業や公共・エンタープライズ向けのAI・クラウド導入支援に従事
- University of AlbertaでChange Managementを修了
- 株式会社Lift Functionを設立
- 2025年にデジタル庁のデジタル推進委員に就任
過去のイベント資料に記載された久保田裕佳氏の経歴と、現在の川田裕佳氏の公式プロフィールは、勤務先、専門分野、創業した会社、キャリアの流れが一致しています。
表記の違いについて現段階で分かること
過去のイベント資料久保田 裕佳
2025年の理研産業・TechFront Fukushima関連資料
現在の会社公式プロフィール川田 裕佳
株式会社Lift Function代表取締役
照合結果： 経歴と会社での役職が共通しており、同一人物を指すと考えられる強い根拠がある。
ただし、姓が変わった理由や変更時期について、会社公式プロフィールや確認できるイベント資料には説明がありません。
結婚などの私生活上の事情を理由として断定することもできません。
したがって、記事やプロフィールを調べる際には、過去の資料では「久保田裕佳」、現在の会社公式情報では「川田裕佳」という表記の違いがあることを押さえておく必要があります。
なお、川田裕佳氏の公式プロフィールを基準にするなら、現在の代表者名として確認できるのは「川田裕佳」です。
【2026年最新】久保田裕佳氏の現在とLift Functionの事業内容
2026年11月現在、株式会社Lift Functionの公式サイトでは、川田裕佳氏が代表取締役として紹介されています。
同社は2025年2月5日に設立されたAIコンサルティング・導入支援を手がける企業です。
会社の事業内容を見ると、Microsoft製品だけに限定せず、複数の生成AIサービスを企業の業務に合わせて活用する支援を展開していることが分かります。
Microsoft 365 Copilotを活用した企業DX推進Lift Functionのサービスの一つが、Microsoft 365 Copilotをはじめとする生成AIの企業導入支援です。
Microsoft 365 Copilotは、Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Teamsなどの業務環境とAIを組み合わせ、文書作成や情報整理、会議内容の要約などを支援するサービスです。
ただし、企業で導入する際には、単にライセンスを購入するだけでは成果につながりません。
例えば、次のような課題があります。
- 社員によってAIの利用経験に差がある
- 業務上の情報をAIに入力する際のルールが曖昧
- 既存の業務フローとAIの役割分担が整理されていない
- 導入したものの、社員が使いこなせず定着しない
- AIによる効率化の効果を測定できていない
Lift Functionの公式サイトでは、業務のヒアリングを通じて、Microsoft 365 CopilotやGoogle Workspace、ChatGPT、Claude、Geminiなどから企業に適した活用方法を整理し、導入計画や社員研修まで支援すると説明しています。
ここで特徴的なのは、特定のAI製品を一律に勧めるのではなく、企業の業務環境に合わせて利用シーンを設計する点です。
生成AI導入支援だけでなく社内定着までサポート企業のAI導入では、導入直後の利用率だけでなく、数か月後も社員が実務で使い続けられるかが重要です。
Lift Functionが公式サイトで紹介している支援内容は、大きく次の3領域に整理できます。
| 支援領域 | 主な内容 |
|---|---|
| AI活用設計 | 業務のヒアリング、課題の整理、生成AIの活用シーンの選定 |
| 導入・定着支援 | Microsoft 365やGoogle Workspaceの活用、ユーザー教育、社内展開 |
| AI人材育成・販売支援 | 社員研修、営業担当者向け研修、販売戦略、セミナーやワークショップ |
特に、社員向けの研修サービス「AI Training」は、実務で使えるAI人材を育てることを目的としたフルカスタマイズ型の研修として紹介されています。
AIを導入する企業だけでなく、生成AI関連製品を販売する企業に向けた営業支援や研修も事業範囲に含まれています。
2026年7月・9月にも活動を展開2026年の活動として注目されるのが、企業との対談や登壇を通じた情報発信です。
Lift Functionの公式サイトには、2026年7月7日の登壇企画「動く基盤を作れ ― AI時代のサーバー移行と真価」が掲載されています。
翌7月8日には、広島の理研産業株式会社代表取締役社長・久保田勝彦氏との対談記事「AIは、感性を磨く時間を生み出す」を公開しました。
加えて、2026年9月4日には、企業経営者や担当者にAIとの向き合い方を聞く対談企画を開始しています。
第1弾では、理研産業の久保田勝彦社長を取り上げ、地方企業におけるAI活用、社内導入の難しさ、外部専門企業との連携などがテーマになりました。
この企画は、AIを導入する側の企業が何に悩み、どのように活用を進めているのかを伝える取り組みです。
AIツールの機能紹介だけではなく、企業の組織や人材、業務の変化に焦点を当てている点が特徴です。
【公的な活動】デジタル庁のデジタル推進委員とは？
久保田裕佳氏・川田裕佳氏の経歴で、もう一つ注目されるのがデジタル庁のデジタル推進委員です。
Lift Functionの公式プロフィールには、2025年にデジタル推進委員に就任したと記載されています。
この肩書きを理解するには、デジタル推進委員という制度そのものを知る必要があります。
デジタル推進委員の役割デジタル推進委員は、デジタル機器やサービスの利用に不慣れな人を支援し、誰もがデジタル社会の利便性を享受できる環境をつくるための取り組みです。
デジタル庁の公式説明によると、主な支援対象は次のとおりです。
- マイナンバーカードやマイナポータルの利用方法
- 地域で提供されているデジタルサービスの利用方法
- スマートフォンなどのデジタル機器・サービスの利用方法
つまり、企業向けのAI導入コンサルタントとは役割が異なります。
デジタル推進委員は、デジタル技術に不慣れな人をサポートし、デジタル社会への参加を促す活動を担う立場です。
AI・クラウドの専門経験との接点川田裕佳氏の経歴には、企業向けのクラウド・AI導入支援と、デジタル推進委員という公的な活動の両方が含まれています。
両者は対象こそ異なりますが、デジタル技術を実際に利用できる状態にするという点では共通しています。
企業の場合は、社員がAIを業務に活用できるようにすること。
個人の場合は、デジタル機器や行政サービスを利用できるようにすること。
どちらも、技術そのものを提供するだけでなく、利用者が理解し、実際に使える環境を整える取り組みです。
なお、デジタル推進委員への就任は、デジタル庁の職員や政策決定者になったことを意味するものではありません。制度上の役割と企業経営者としての役割は区別して理解する必要があります。
【プロの結論】久保田裕佳氏の経歴から見えるAI導入支援の本質
久保田裕佳氏の経歴を追うと、大塚商会での技術経験、日本マイクロソフトでのクラウド・AI支援、Lift Functionの創業という流れが浮かび上がります。
このキャリアの特徴は、技術を扱う側から、技術を企業の業務改革につなげる側へと活動領域を広げてきたことです。
AI導入で本当に必要なのはツール選びだけではない企業が生成AIを導入するとき、最初に比較しがちなのは製品の性能や料金です。
しかし、実務で成果を出すには、別の視点も必要になります。
例えば、営業部門なら顧客情報の整理や提案書作成、管理部門なら社内文書の作成や問い合わせ対応など、部門ごとにAIの活用方法は異なります。
同じMicrosoft 365 Copilotを利用していても、企業の業務環境や情報管理の仕組み、社員の習熟度によって効果は変わります。
そのため、AI導入を評価する際には、次の3点が判断基準になります。
1. 現場理解： 実際の業務課題を把握し、導入目的が明確になっているか。
2. 実行支援： ツールの導入だけでなく、社員教育や業務フローの見直しまで対応できるか。
3. 定着・効果測定： 導入後の利用状況や業務改善の成果を確認できるか。
Lift Functionの公式サイトが掲げる「IT導入支援ではなく、ITの活用を通した働き方の変革」という方向性は、この考え方と重なっています。
Lift Functionのサービスが向いている企業公式サイトで紹介されているサービス内容から判断すると、次のような企業と相性がよいと考えられます。
導入を検討しやすい企業
- Microsoft 365を導入しているが、Copilotの活用方法が分からない企業
- 生成AIを導入したものの、社員の利用が定着していない企業
- 社内の業務効率化を進めたい中小企業
- AIを活用した社員研修を検討している企業
- 生成AI関連製品の販売力を強化したい企業
一方、単にAIツールのライセンスを安く購入したい企業や、社内の業務を整理せずに短期間で大規模な自動化だけを実現したい企業の場合、導入支援の価値を十分に生かせない可能性があります。
大切なのは、AIを導入すること自体をゴールにしないことです。
業務のどこに負担があり、AIによって何を改善したいのか。その目的が明確になって初めて、導入支援の成果を評価できます。
【よくある質問】久保田裕佳の経歴と現在に関するFAQ
Q1：久保田裕佳氏は現在何をしている人ですか？
A1：2026年現在、株式会社Lift Functionの公式プロフィールでは、川田裕佳氏が代表取締役として掲載されています。同社では企業向けのAIコンサルティング、生成AI導入支援、Microsoft 365の活用支援、社員研修などを展開しています。
Q2：久保田裕佳氏と川田裕佳氏は同一人物ですか？
A2：過去のセミナー資料と現在の会社公式プロフィールでは、氏名の表記が異なります。ただし、大塚商会、日本マイクロソフト、Lift Functionという経歴や役職が一致しており、同一人物を指すと考えられる強い根拠があります。姓が変わった理由や時期については、公式な説明は確認できません。
Q3：久保田裕佳氏は日本マイクロソフトにいつ入社しましたか？
A3：2025年のTechFront Fukushimaの講師紹介資料には、2018年に日本マイクロソフトへ入社したと記載されています。パートナー事業本部での活動や、Microsoft 365・Copilot関連の登壇記録も確認できます。
Q4：株式会社Lift Functionはいつ設立されましたか？
A4：会社公式プロフィールによると、設立日は2025年2月5日です。代表取締役は現在の公式表記で川田裕佳氏です。
Q5：久保田裕佳氏はデジタル庁の職員なのですか？
A5：デジタル庁の職員ではなく、同庁が進めるデジタル推進委員の取り組みに参加する立場です。デジタル機器やサービスに不慣れな人への利用支援などを目的とする制度です。
Q6：2026年現在もMicrosoft 365や生成AIの仕事をしていますか？
A6：はい。Lift Functionの公式サイトでは、Microsoft 365 CopilotやGoogle Workspace、ChatGPT、Claude、Geminiなどを活用した企業支援が紹介されています。2026年7月の対談・登壇情報や9月開始の企業経営者向け対談企画からも、AI関連の活動を継続していることが分かります。
まとめ：久保田裕佳の経歴と川田裕佳の現在を整理
久保田裕佳氏について公開されている経歴を整理すると、大塚商会での技術職、日本マイクロソフトへの2018年入社、Microsoft 365やCopilotを活用した企業支援、そして2025年のLift Function創業というキャリアが確認できます。
現在の株式会社Lift Function公式プロフィールでは、代表取締役の氏名は「川田裕佳」です。
過去のセミナー資料に残る「久保田裕佳」という表記との間には姓の違いがありますが、経歴や所属会社、代表者としての活動が共通しています。名前の変更理由については公表された説明が見当たらず、私生活に関する事情を断定することはできません。
2026年には、Microsoft 365 Copilotなどの企業向けAI活用支援に加え、理研産業との対談や企業経営者向けの情報発信にも活動を広げています。
注目すべきなのは、AIの技術的な知識だけではなく、企業の現場で使える形に落とし込み、組織の働き方を変えることに重点を置いている点です。
今後の活動を追う際には、過去の登壇資料を調べる場合は「久保田裕佳」、現在の会社情報や事業活動を調べる場合は「川田裕佳」という表記を使い分けると、情報を整理しやすくなります。
